Cześć, nazywam się Mariola Hryszko
Pomagam firmom i markom premium zwiększać sprzedaż dzięki lepszej obsłudze klienta, standardom sprzedaży i skuteczniejszym zespołom.
Szkolę zespoły w zakresie sprzedaży, obsługi klienta i zarządzania. W sprzedaży jestem od 16 roku życia, a doświadczenie budowałam w różnych środowiskach i standardach międzynarodowych. Wiem, co działa i jakie błędy najczęściej zabijają konwersję w firmach, które mają świetny produkt, ale tracą na kontakcie z klientem.
Dziś jako CEO & Founder BIZFENTI wspieram firmy audytami i wdrożeniami tak, żeby klienci nie tylko kupowali, ale też wracali i polecali.
Mission
Tworzę przestrzenie w biznesie, w których wszystko działa z lekkością. Pomagam liderom i właścicielom firm uporządkować wnętrze organizacji od strategii, przez procesy, po zespół tak, by każde działanie miało sens, a każda decyzja wynikała z precyzji, nie z przypadku. Wykorzystuję najnowsze narzędzia AI, lean, automatyzacje i łączę je z tym, co najważniejsze: ludźmi, wizją, wartością. Pracuję dyskretnie, skutecznie, z poziomu doradcy, nie dostawcy. Bez zbędnego hałasu, za to z wyczuciem i szacunkiem do Twojego czasu. To, co wspólnie tworzymy, nie jest rozwiązaniem tymczasowym. To nowy standard pracy w Twojej firmie.
Vision
Buduję świat, w którym firmy działają mądrzej – nie szybciej. Świat, w którym właściciele nie toną w operacyjnych drobiazgach, tylko wracają do roli strategów. Gdzie zarządzanie opiera się na precyzji, a zespół nie potrzebuje kontroli, by dowozić wyniki. Wierzę w firmy, które nie mnożą procesów, tylko upraszczają. Które wdrażają technologię nie dla nowości, ale po to, by odzyskać przestrzeń na decyzje, na relacje, na rozwój. To nie automatyzacja dla samej efektywności. To automatyzacja dla większego sensu. Dla ludzi, którzy wiedzą, że porządek w firmie to nie cel – to warunek do wzrostu.
Cześć, nazywam się Mariola Hryszko
Pomagam firmom i markom premium zwiększać sprzedaż dzięki lepszej obsłudze klienta, standardom sprzedaży i skuteczniejszym zespołom.
Szkolę zespoły w zakresie sprzedaży, obsługi klienta i zarządzania. W sprzedaży jestem od 16 roku życia, a doświadczenie budowałam w różnych środowiskach i standardach międzynarodowych. Wiem, co działa i jakie błędy najczęściej zabijają konwersję w firmach, które mają świetny produkt, ale tracą na kontakcie z klientem.
Dziś jako CEO & Founder BIZFENTI wspieram firmy audytami i wdrożeniami tak, żeby klienci nie tylko kupowali, ale też wracali i polecali.
Jeśli prowadzisz firmę lub zarządzasz zespołem i wiesz, że sprzedaż, obsługa klienta albo sposób pracy zespołu mogą działać skuteczniej – jesteś w dobrym miejscu.
MISSION
Pomagam budować firmy, w których sprzedaż, marketing, obsługa klienta i zarządzanie nie działają jako osobne obszary, ale tworzą jeden spójny system.
Moją misją jest pokazywanie właścicielom firm i liderom, jak patrzeć na biznes całościowo, szybciej identyfikować miejsca, które blokują sprzedaż i rozwój, oraz podejmować decyzje, które mają realne przełożenie na wynik.
Bo dobra sprzedaż nie zaczyna się i nie kończy na rozmowie handlowej. Powstaje na styku strategii, komunikacji, doświadczenia klienta i ludzi, którzy każdego dnia reprezentują markę.
VISION
Chcę tworzyć firmy, w których klient doświadcza jednej, spójnej marki niezależnie od tego, czy trafia na reklamę, rozmawia ze sprzedawcą, kontaktuje się z obsługą czy wraca po kolejny zakup.
Firmy, w których właściciel rozumie, co naprawdę wpływa na sprzedaż, liderzy potrafią zauważać problemy zanim staną się kosztowne, a zespoły wiedzą, jak ich codzienna praca przekłada się na doświadczenie klienta i wynik całej organizacji.
To nie pojedyncze działania budują silny biznes. Buduje go spójność.