Cześć, nazywam się Mariola Hryszko
Jestem przedsiębiorczynią, trenerką biznesu, inwestorką i ekspertką w budowaniu skutecznych zespołów. Jako absolwentka prawa, swoje doświadczenie zdobywałam w zagranicznych korporacjach m.in. w Wielkiej Brytanii i Stanach Zjednoczonych, gdzie pracowałam przy projektach operacyjnych, skalowaniu struktur i wdrażaniu rozwiązań zarządczych w dynamicznych środowiskach.
Od lat wspieram właścicieli firm i kadrę menedżerską w uporządkowaniu wewnętrznych działań: od zespołów i procedur, przez komunikację i zarządzanie, aż po automatyzację codziennych procesów. Łączę podejście strategiczne z narzędziami Lean i AI, które pozwalają firmom działać szybciej, sprawniej i z większym spokojem.
Jeśli prowadzisz zespół, zarządzasz firmą albo dopiero wchodzisz w rolę lidera – jesteś w dobrym miejscu.
Mission
Tworzę przestrzenie w biznesie, w których wszystko działa z lekkością. Pomagam liderom i właścicielom firm uporządkować wnętrze organizacji od strategii, przez procesy, po zespół tak, by każde działanie miało sens, a każda decyzja wynikała z precyzji, nie z przypadku. Wykorzystuję najnowsze narzędzia AI, lean, automatyzacje i łączę je z tym, co najważniejsze: ludźmi, wizją, wartością. Pracuję dyskretnie, skutecznie, z poziomu doradcy, nie dostawcy. Bez zbędnego hałasu, za to z wyczuciem i szacunkiem do Twojego czasu. To, co wspólnie tworzymy, nie jest rozwiązaniem tymczasowym. To nowy standard pracy w Twojej firmie.
Vision
Buduję świat, w którym firmy działają mądrzej – nie szybciej. Świat, w którym właściciele nie toną w operacyjnych drobiazgach, tylko wracają do roli strategów. Gdzie zarządzanie opiera się na precyzji, a zespół nie potrzebuje kontroli, by dowozić wyniki. Wierzę w firmy, które nie mnożą procesów, tylko upraszczają. Które wdrażają technologię nie dla nowości, ale po to, by odzyskać przestrzeń na decyzje, na relacje, na rozwój. To nie automatyzacja dla samej efektywności. To automatyzacja dla większego sensu. Dla ludzi, którzy wiedzą, że porządek w firmie to nie cel – to warunek do wzrostu.
Cześć, nazywam się Mariola Hryszko
Jestem przedsiębiorczynią, trenerką biznesu, inwestorką i ekspertką w budowaniu skutecznych zespołów. Jako absolwentka prawa, swoje doświadczenie zdobywałam w zagranicznych korporacjach m.in. w Wielkiej Brytanii i Stanach Zjednoczonych, gdzie pracowałam przy projektach operacyjnych, skalowaniu struktur i wdrażaniu rozwiązań zarządczych w dynamicznych środowiskach.
Od lat wspieram właścicieli firm i kadrę menedżerską w uporządkowaniu wewnętrznych działań: od zespołów i procedur, przez komunikację i zarządzanie, aż po automatyzację codziennych procesów. Łączę podejście strategiczne z narzędziami Lean i AI, które pozwalają firmom działać szybciej, sprawniej i z większym spokojem.
Jeśli prowadzisz firmę lub jesteś na stanowisku menedżerskim i czujesz, że można „to wszystko” poukładać lepiej – jesteś w dobrym miejscu. A jeśli dopiero stajesz się liderką lub liderem, również znajdziesz tu przestrzeń, by zbudować solidne fundamenty i rozwinąć się w swojej roli.
MISSION
Tworzę przestrzenie w biznesie, w których wszystko działa z lekkością. Pomagam liderom i właścicielom firm uporządkować wnętrze organizacji od strategii, przez procesy, po zespół tak, by każde działanie miało sens, a każda decyzja wynikała z precyzji, nie z przypadku.
Wykorzystuję najnowsze narzędzia AI, lean, automatyzacje i łączę je z tym, co najważniejsze: ludźmi, wizją, wartością. Pracuję dyskretnie, skutecznie, z poziomu doradcy, nie dostawcy. Bez zbędnego hałasu, za to z wyczuciem i szacunkiem do Twojego czasu.
To, co wspólnie tworzymy, nie jest rozwiązaniem tymczasowym. To nowy standard pracy w Twojej firmie.
VISION
Buduję świat, w którym firmy działają mądrzej – nie szybciej. Świat, w którym właściciele nie toną w operacyjnych drobiazgach, tylko wracają do roli strategów.
Gdzie zarządzanie opiera się na precyzji, a zespół nie potrzebuje kontroli, by dowozić wyniki. Wierzę w firmy, które nie mnożą procesów, tylko upraszczają. Które wdrażają technologię nie dla nowości, ale po to, by odzyskać przestrzeń na decyzje, na relacje, na rozwój.
To nie automatyzacja dla samej efektywności. To automatyzacja dla większego sensu.
Dla ludzi, którzy wiedzą, że porządek w firmie to nie cel – to warunek do wzrostu.